大家好，我是股权一号。
作为创业公司，如何找合伙人，是有原则可循的。
第一，合伙人的画像
这是根据公司战略和商业模式决定的，公司需要什么样的合伙人，其需具备的优势是什么，有什么样的能力，如何才能优势互补，独当一面。
第二，去哪儿找合伙人
一般都不会找没有任何连接的陌生人去当合伙人，通常是从同学、同事、战友、朋友以及这些推荐或介绍的人中，通过聊，看是否适合。
第三，合伙人要互相信赖，三观一致，有很高的认同感。
合伙人不太信任，三观不合，认同感不足，还是不要开始的好。
第四，合伙人如何分配股权
这个问题比较笼统，也只能介绍一些原则。
首先，公司要有老大，能掌握公司话语权，避免公司在关键决策上陷入僵局，不利于公司发展。
当然，必要时尽量避免一股独大，万一决策失误会给公司带来巨大损失，除非对控股股东足够信任。
其次，股权分配后，随之的是股东之间的责权利要明晰，不能出现推诿，要各司其职，背靠背，共同创业。
谁担任执行董事或董事长，公章如何管理，公司的财务管控、人士安排等等。
再次，还要考虑股东的退出机制，约定退出时间和退出价格，股权转让给谁，能否对外转让，限定对内转让的，谁接手？
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