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[健康中国战略]长期战略健康指标的举例分析

时间:2019-02-03   来源:消费投资   点击:

Home Depot在家居装潢业务方面的领先地位从中期来看似乎是稳固的,长期的威胁来自沃尔玛。沃尔玛售卖许多同样的快速消费品,如电灯泡。沃尔玛的成本相对更低,因为它比Home Depot更少提供店内服务,Home Depot因此必须确保店员集中精力于那些必须提供销售支持的高利润商品(如下水道疏通工具产品),而不是那些价格中并没有包含客户服务的商品。

沃尔玛

沃尔玛

除了要防备威胁外,公司还必须始终关注新的增长机会,无论它们是在相关行业内,还在新的地域内。例如,许多西方公司已经准备好进入中国巨大的快速增长的市场。微软则在游戏、因特网服务和掌上设备软件上大量投资,以便在视窗软件之外开发其他高利润业务。

通过增加新的服务,Home Depot从现有门店中挤出了更多的利润,但是它在开拓海外市场和开发新的店面模式方面却不太成功。截至2003年,仅有7%的收入是来自北美以外,另外虽然它也试验了新的门店模式,如它的展示设计中心,但在2003年仅有4%的门店采用了这一模式。


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