碧桂园控股有限公司近日宣布，截至6月8日，其连同附属公司、合营和联营公司，2016年共实现合同销售金额约1000亿元人民币，同比大幅增长约161%；合同销售面积约1268.6万平方米，同比大幅增长约106%。至此，碧桂园成为国内三家不用半年时间销售突破千亿的房企之一。
而日前美国《福布斯》杂志发布2016全球上市公司2000强榜单中，碧桂园名列第444名，迈进500强。“未来，碧桂园将努力成为全世界最具竞争力的企业之一。”碧桂园集团总裁莫斌说。
碧桂园发轫于广东顺德，目前已进驻全国近300个城镇，且涉足马来西亚、澳大利亚等海外地区。其业绩和地位是其价值观和匠心外化的成果，也是碧桂园力推中国新型城镇化和现代化，积极探索未来城市发展榜样的果实。
工匠精神
据了解，在碧桂园乘风破浪之时，集团董事局主席杨国强谈的最多的是“工匠精神”。其在集团内部解释：“工匠精神就是，所有的事情都应该很好推敲。脚踏实地奋斗，伟大在于细节。运气，短时间了不起，但一生，靠的是智慧和勤奋。”“期待公司上下，一生都学习、体会。大到政治经济，小到一盒纸巾，一个水龙头，怎么回事，都要用心思考。设计时，要反复推敲安全、适用、美观、经济，在这四个要素间找到平衡点。”杨国强说。
泥瓦匠出身的杨国强，本身对工程细节有着近乎苛刻的追求。他有一次发现研发人员设计的户外台阶仅按照国家通用标准设计250毫米宽，立即要求更改台阶宽度为碧桂园标准的350毫米。40码的鞋子刚好250毫米长，为了保证所有人踏到台阶上更加安全舒适，碧桂园自动升级了设计标准。从上世纪90年代滥觞以来，碧桂园以人为本、注重客户居住体验，始终要求建筑做到“安全、适用、美观、经济”，依靠质量美誉度服务全球超过300万业主。“发扬‘工匠’精神，精心推进，不留历史遗憾”，也是习近平总书记5月27日在中央政治局会议上提出的明确要求，这也是做好城市规划和发展工作的重要指导思想。
碧桂园集团副总裁兼新闻发言人朱剑敏介绍，无论是集团主席杨国强还是总裁莫斌，都非常重视工程质量，碧桂园制定了完备的大运营管理机制和严格的工程管理制度，每月评分排名，工程管理排名靠后的要被约谈，甚至免职。
在去年举办100多场工地开放日活动的基础上，碧桂园今年将工地开放日活动常态化，打开地产开发的黑匣子，全过程开放，让项目与市民素颜相见，极大地巩固了消费者的信心。
碧桂园的工匠精神不仅向优良传统工艺致敬，更注重融汇当代社会思潮和新时代科学技术。集团顺应人居发展潮流，推出了智慧生活3.0体系，用技术来苛刻地追求细节的完善，相继跨越毛坯房交付的1.0时代和精装房交付的2.0时代，让业主的生活更具科技感，也更加方便快捷。
“工匠”的新型城镇化历程
观察碧桂园上半年的业绩表现可见，其突破千亿的秘诀之一是单盘销售强劲。
前5月，公司合同销售金额排名前五的国内项目分别是广东的十里银滩、海南的珊瑚宫殿、广东的松湖碧桂园、江苏的南京碧桂园、江苏的凤凰城，金额分别为54.88亿元、36.17亿元、32.33亿元、21.30亿元、17.25亿元。
上述销售数字，已堪比部分小型开发商一年内在一个省份的全部销售业绩，而这仅仅是碧桂园单盘销售金额。
除了单盘销售强劲，还有全国范围内的广泛布局，使得碧桂园半年突破千亿销售顺理成章。
以碧桂园的大本营广东为例，当前，集团已在广东21个地级以上城市布局180个项目。今年前5月，碧桂园在广东的土地投资额占比全集团的41%。从顺德起家、落子广州番禺、增城，再到今年4月底公司在广州天河主城区的首个项目“天河星作”正式亮相，碧桂园每次开盘都创下当地销售纪录，奠定了广东地区房地产发展史上的江湖地位。
碧桂园每进入一个城市，都以其高品质项目受市民追捧。其从人本主义出发，在社区内配套交通、学校、会所、商业、酒店等各类设施，让居民公平地享受城镇化福利。这样的项目不仅吸引客户，还吸引了许多商业伙伴。在碧桂园的大型商业街区，大型连锁超市和品牌商户相继落地，带动了相应城市板块的发展。
可以说，如果没有碧桂园坚持高品质的匠心精神，就没有其20多年来在全国开疆辟土的顺利路程。
近期，习近平对深入推进新型城镇化建设作出重要指示，他强调，城镇化是现代化的必由之路，新型城镇化建设一定要站在新起点、取得新进展。要坚持以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为引领，以人的城镇化为核心。
碧桂园20多年开发大盘的历程为其积累了丰富的城市开发和运营经验，与国家倡导的城镇化思路一脉相承。其社区齐全配套，有力地改善了项目所在地的招商引资的环境和条件，促进高端人才的凝聚和流动，并通过积极纳税直接支援地方财政收入，对拉动区域经济的发展发挥了重要作用。
“中国的发展不能眼光只放在大城市，除了北上广深，还有很多县城也需要发展，通过帮助加快当地的城镇化速度，提供更多人买得起的房子，是碧桂园的生存之道。”杨国强认为，将房地产开发与当地经济发展相结合，促进“产城融合”，将是房企参与中国新型城镇化进程的一条重要路径。“推动新型城镇化，企业特别是房地产企业负有义不容辞的责任。因为经过几十年的房地产市场发展，国内已经成长起来一批包括碧桂园在内的非常成熟的房地产企业，这些企业调动这方面的资源具有先天优势，为中国的城镇化，特别是人的城镇化进程做贡献，是应该的。”莫斌说。
当前，碧桂园在一二三四五线城市全面发展，助推新型城镇化进程。去年以来，碧桂园响应供给侧结构性改革政策，在三四五线城市中心区，力推专注改善性需求的高端项目。
走出海外
在碧桂园总部，其办公大楼被绿色植物笼罩，宛若披着一件绿色的“斗篷”。大楼独特的垂直绿化生态方案，将绿色生态系统与建筑物进行完美组合，从太阳能清洁能源的使用、植物的选栽，处处体现对细节的追求。“总部大楼全由我们碧桂园研发设计的，获得2014年精瑞科学技术奖‘最佳人居写字楼范例’及2015广东省土木工程詹天佑故乡杯科技创新奖。”碧桂园产品研发部设计总监熊志浩介绍称，因为外墙有绿色植被覆盖，内部有合理的通风系统，大楼夏季开空调的时间要比本地区其他写字楼晚一个月，秋季也会早一个月关停空调。
当前，碧桂园将垂直绿化这种来自广东这片热土的新技术发扬到“一带一路”沿线的东南亚地区，在新加坡旁的马来西亚依斯干达特区建造一座近20平方公里的智慧生态城市——碧桂园森林城市。森林城市地面都是公园，车辆在底层穿行，地面是无污染的轨道交通，建筑外墙长满垂直分布的植物，被美国彭博新闻社誉为“未来城市的榜样”。
杨国强说：“碧桂园是中国新型城镇化进程的身体力行者，是全球绿色生态智慧城市的建造者，不仅为近300个城镇带来现代化的城市面貌，提升当地人民的居住条件和生活品质，还在新加坡旁以当今世界先进的城市设计理念首建立体分层现代城市——森林城市。”
在森林城市的案例中，杨国强再次示范了作为企业家，如何紧随时代变化，把握人们观念和习惯的趋势，设计出获得市场好评的产品。今年年初，碧桂园设计系统收到研发碧桂园森林城市“1+1”户型样板房的指令。经过多次研讨，他们得出了设计方案。开始施工后，仅仅8天时间，杨国强就改了8次。
森林城市的诞生，标志着碧桂园将其对工匠精神的进一步追求。现时，碧桂园将“工匠精神”的外延作了扩充。按照公司管理层的理解，房地产是一个全方位、全过程的管理，因此，房地产的成功并不只是“买好地”，要将交楼时间、工程质量、售后服务等整个过程全部做好。
莫斌说：“我们应当确保工程质量、重视常态化的物业服务，保证项目品质，树立品牌，从而获得更多的合作伙伴、更大的市场空间。”
2019-05-25 
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