作为资金密集型行业，房企的人力成本一直不是其主要成本，因此助长了这几年地产行业薪资的快速增长。但是随着调控进入深水区，各大房企都开始问管理要效益。“以前的粗放发展是一个英雄带着一群傻子都可以做好，现在要一个超级英雄带着一群英雄才可以做好。”弘阳集团执行总裁张良告诉记者。 房地产向管理要效益的时代来临，人均产能成为每家公司都要关注的点，人员的冗余将影响成本，因此地产公司都开始严进宽出。 近期本站注意到恒大内部就发文停止招聘工作，并开始精兵简政，进行优胜劣汰，进一步缩减编制。无独有偶，富力地产内部发文，停止招聘，并开始进一步梳理人员结构。此前，绿地、华夏幸福已经进行过人员优化调整，希望借此降低人力成本。 2018年早些时候，吕春航每天接到猎头电话不下十个，而如今随着土地投资热度降低，吕春航每天接到猎头的电话也明显少了。 “翻来覆去都是那几家。很多公司都把投资条口的人减配了，没有那么多地可以拿。”吕春航说。 事实上，现金流紧张制约着房企的发展，有房企甚至最近某个月的工资都是通过短期借款才得以发放。 “因为形势严峻，有家房企城市副总以上的高管，开始六折发放工资，而这家房企在此前刚刚进行过调整，把投资条线的一些员工优化掉。”一位业内资深高管告诉记者。 曾经风光的地产人，如今面临巨大压力。行业洗牌在即，首先淘汰的还不是房企，而是一些地产人。 2018年8月，华夏幸福因战略收缩，天津事业部就地解散。对此华夏幸福回应，公司根据内外部环境的变化，对公司战略进行了重新审视和梳理，对组织和布局做了局部的调整和优化。 “现在已经到了向管理要效应的时代，无论主动被动，房企都在加强自己的内部管理能力建设。”张良说。“投资要慎重，基于现金流来寻找投资周期。融资能力要加强，房地产是类金融行业，没有融资什么都没办法进行。管理模式要优化，学习先进制造业降低库存。销售(指‘退’)要狠抓，有了销售和回款，才能带来下一步发展。最后是产品，未来是产品时代，在同样的区域内消费者会比较产品好坏，好的产品才能带来发展。”张良说。
2019-05-27 ![[下一个牛市见天涯]本轮牛市是见顶了吗？](http://www.zcaijing.com/res/187617.jpg)
![[大智慧软件]认识大智慧市场菜单:财经要闻](http://www.zcaijing.com/res/184632.jpg)
![[零点财经涨停板复盘]18年5月4日涨停板复盘:不要悲观，下周向上突破](http://www.zcaijing.com/res/184010.png)
