带来一次性价值(例如,通过整合新收购的业务单元实现的一次性成本协同效应)的价值驱动因素,应该和为公司持续创造价值的因素区别开来。
一次性价值
对于制造业来说,如果没有专利保护并且竞争激烈的话,技术领先不能成为一项关键的价值驱动因素。
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带来一次性价值(例如,通过整合新收购的业务单元实现的一次性成本协同效应)的价值驱动因素,应该和为公司持续创造价值的因素区别开来。
一次性价值
对于制造业来说,如果没有专利保护并且竞争激烈的话,技术领先不能成为一项关键的价值驱动因素。
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