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[p2p的线下业务员]P2P的线下业务剥离,是陆金所“平台化”的重要步骤

时间:2017-12-10   来源:国际新闻   点击:

 p2p的线下业务剥离,是陆金所 平台化 的重要步骤

  21CBR:你们最近也感到有点小麻烦,就是2.5亿元坏账的事情,后来你们出来说,这是旗下平安国际商业保理(天津)有限公司出现了逾期,这个保理项目与陆金所的p2p平台没有关系,我们想听听计总完整阐述这件事。

  计葵生:陆金所旗下有一家保理公司,坦率地说,应收账款这方面,我们也没有找到一个比较稳定的应收账款业务模式。这个保理公司的客户本身是大公司,但现金流断掉,当然,这个业务有第三方的担保。所以说,保理公司其实还是安全的,但是接下来要走法律程序(追讨),这就是整个事情的大致事实。

  我们去年做p2p无抵押,发了90亿贷款,坏账率是4%,这也是事实。坦率地说,你很难保证你做的所有放贷的风险是零,绝对做不到的。如果我告诉你,我今天做的所有业务的风险是零,你也不会相信。

  所以这个保理的案子,其实是因为我们业务发展必然会碰上一个案例。我们现在也不急着追,就是走法律程序。而且,我们在之前也花了很多钱买了第三方担保(笑声),所以幸好有这么做。

  媒体把它炒的很厉害,因为这涉及最大的P2P(陆金所),但其实跟P2P一点关系都没有。

  但是,我觉得,任何平台开始经营,随着时间推移规模变大,一定会碰到这样的情况。关键是你的风控有没有办法处理,如果你能把风险说清楚,你可以把风险转让给投资人;如果你不能说清楚,那一开始就需要有一个增信的模式来处理它。

  风控模式行不行,是要看在什么前提之下它行,什么价格之下它行,这是一个平衡点。如果你要我们业务做到某个量,同时维持零的坏账,很难。但我可以说,陆金所本身是没有坏账的,因为它不经营资产,它提供的就是平台服务。无抵押P2P就是靠担保,担保本身又是一个10倍杠杆被监管的业务,其实很严格的。

  这次保理事件主要是对我们的品牌有一些影响,但对平台实际上是没影响的。

  21CBR:最近平安宣布一个整合计划,做一个 平安普惠金融 ,整合平安直通


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