我终于能可模拟一次巨型企业智囊团成员了。按我的思路有多套方案，为了严肃起见，我只公布其中的一套。首先，商场如战场，收购一家上市公司，资金雄厚是必须的。其次，寻找适当的机会，如果上市公司势头正旺，放手的机会渺茫。第三，在本行业有一定的优势，有胆有识，有预见性。第四，有上市公司经验和人马，和管理企业杰出人才。第五，有政策支持和政府扶植。当然还有许多细节，想收购一个上市公司，讨论一下还可以。梦想或许能实现呢？
怎么样收购一家上市公司？
2019-06-06 
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