创业如逆水行舟，不进则退。
如果你有一个「真实」的把公司做大的机会，那么一定要想办法把这个机会抓住，把公司做大做强。
因为有句话说，机不可失，时不再来。
钱，什么时候都可找来或者挣来，但是做大做强的机会，不是随时都有的。一旦错过这次机会，下一次机会在什么时候出现，都是未知数。要知道，很多公司苦熬很多年，都未必等得来一次做大做强的机会。
至于现金流紧张的问题，可以这么讲，在你没有足够大、足够强的时候，缺钱是每一家公司的主旋律，但绝对不应该成为主要问题。
现今商业市场中，各种钱是不缺的，只要你的机会是真正的机会，你有能力抓住这个机会，并能够利用这个机会转到钱，就一定能够找到帮你做大做强的资金的。
话说回来，至于是否做大做强，这是你的战略选择问题。不同的人、不同的企业，会有不同的选择。
有些人、有些企业，就喜欢做大做强、就应该做大做强；而有些人、有些企业，会觉得到达一个稳定的规模、适合的水准，大体上就可以了——自己赚着还不错的钱，整个公司运转也不错，那就没有什么必要所谓做大做强。
处于战略选择的考虑，企业是否做大做强，跟机会关系不大，而在于你的战略选择。
如果你的战略选择就是要做大做强，那么任何做大做强机会你都需要去抓住。如果你的战略选择是合适就好，那么所谓的做大做强的机会，对你而言也就不是什么机会了。
当然，就算你的战略是做大做强，然后真的有一个机会摆在你面前，你还要评估你抓住这个机会的成本和风险，确保是你可以承受的。否则的话，因为抓机会导致企业死掉的话，那就得不偿失了！
企业，最起码先要活着，而后再说什么发展。
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